¿Por qué nos llaman el Hub logístico de América?

¿Panamá es un hub logístico? Sí, pero ¿para quién realmente?

Cuando escuchas que Panamá es un hub logístico regional, podrías pensar que se trata solo de barcos o aviones. Pero ser un hub logístico es más que un título: es una condición estratégica que puede transformar la forma en que una empresa importa, almacena, distribuye o escala. Y la pregunta real es: ¿estamos aprovechando eso o simplemente repitiendo el eslogan?

Una plataforma logística más allá del canal

Panamá tiene el Canal. Pero también tiene puertos interoceánicos, un aeropuerto internacional con conexiones regionales, un ferrocarril de carga, zonas francas, infraestructura vial conectada y una ubicación geográfica sin igual. Esta combinación ha hecho que organismos como el MICI, la AMP y el Banco Mundial reconozcan al país como un nodo logístico de importancia continental. Según el informe de cadenas productivas logísticas (CNC + SENACYT), Panamá cuenta con más de 2 millones de m² en infraestructura logística activa y una base empresarial especializada en consolidación, refrigeración, fiscal y tránsito internacional. Pero gran parte de las empresas, especialmente mipymes, aún operan sin conectar su estrategia con esta realidad.

Infraestructura hay, articulación no siempre

Panamá está bien posicionado logísticamente. Pero muchos actores económicos operan como si no lo estuviera. El Centro Nacional de Competitividad ha señalado una baja articulación entre la infraestructura logística y las operaciones de las empresas nacionales. 

Esto genera:

• Sobreuso de zonas centrales y congestión vial.

• Falta de planificación en la ubicación de bodegas.

• Subutilización de parques logísticos periféricos.

El reto no es construir más. Es conectar mejor.

Qué significa realmente ser un hub logístico

Un hub logístico no es un lugar, es un sistema. Implica:

• Múltiples modos de transporte interconectados.

• Alta disponibilidad de infraestructura de apoyo (bodegas, zonas fiscales, centros de distribución).

• Servicios logísticos integrados.

• Flexibilidad para operar regional o internacionalmente.

Panamá cumple con esos requisitos. Pero si las empresas no alinean su operación con este ecosistema, la ventaja se pierde, Ejemplo: una bodega ubicada cerca de un nodo logístico (como Tocumen, Pacora, Arraiján) permite entregar más rápido, acceder a vías seguras y operar con menos fricción.

Empresas que operan como hubs (y por eso escalan)

Empresas como DHL, COPA CARGO y varias cadenas de retail internacional han desarrollado centros logísticos en zonas como Panamá Pacífico, Colón o Tocumen. Lo hacen porque entienden la lógica de operar desde un país interconectado: consolidan carga, redistribuyen a la región y minimizan tiempos. Pero también hay empresas locales, pequeñas, que logran ventaja sin grandes inversiones, simplemente eligiendo bien su ubicación y planificando rutas.

Panamá tiene lo necesario

Panamá no tiene que convertirse en hub logístico. Ya lo es. Lo que falta es usar ese potencial de forma transversal.

Desde Bodegas Panamá, promovemos que esa ventaja no quede en manos de unos pocos. Por eso creamos contenido, conectamos oferta con demanda y facilitamos información logística técnica para que más empresas operen con criterio y ganen en eficiencia.

Usar el entorno logístico a tu favor

Operar desde un país interconectado ofrece una ventaja logística natural. La clave está en saber activarla: elegir bien la ubicación, validar el tipo de bodega, entender los accesos, prever restricciones y planificar desde la operación.

Estas decisiones no dependen exclusivamente de grandes inversiones ni de acceso a infraestructura de élite. Cualquier empresa, con la información correcta y el enfoque adecuado, puede alinear su operación con el ecosistema logístico del país.

En ese proceso, trabajar con Bodegas Panamá puede marcar una diferencia. No solo facilitamos acceso a espacios funcionales; aportamos contexto territorial, criterio logístico y herramientas claras para que las decisiones se tomen con respaldo técnico y visión operativa. Nuestra función es acompañar y simplificar lo complejo.

Ser hub logístico no es un eslogan

Es una condición que está disponible para quien sepa usarla. Hazte estas preguntas:

• ¿Tu operación está conectada con un nodo logístico?

• ¿Sabes qué zonas tienen mayor potencial para tu tipo de negocio?

• ¿Tu bodega está alineada con el crecimiento territorial del país?

  
  

En logística, la ventaja no está en lo que tienes. Está en cómo lo usas.